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[我想知道好咖啡]买李鹏翔:“最大限度地提高区

我买了一系列旗舰店经理沙轩巴库。
最近,来自红网的记者和酒类连锁店总裁李鹏翔会见并谈到了12年的购物从一家小商店发展成为一家专业连锁店。酒
广告所有渠道,成为湖南最专业的葡萄酒连锁店。
互联网:在互联网时代,采购快速发展的内在经营理念是什么?
李鹏翔:在互联网时代,商品价格变得更加透明,利润在下降。作为一个专业的葡萄酒连锁店,支持点和采购策略转变为“量”和“差异化管理”。
有一系列图像,volume表示商店的数量和单个项目的数量。目前,该州有50家门店,今年将开设约60家门店,明年将开设150家门店。。小商店有500多件个人物品,大型商店有500到1000件物品。
从“差异化管理”的角度来看,专卖店连锁店越来越受到关注。我们正在前往“酒精专家链”。
除了季节性的礼物,如香烟和蝎子,月饼券,购买永恒
在购买屯门商店时,有各种类型的葡萄酒,白酒,葡萄酒,啤酒,葡萄酒,所有这些都符合消费者的需求。
同时,实施“深度服务”和会员的所有渠道。
20%的客户处理80%的销售额。只有喝酒的人才需要葡萄酒。因为不适合那些不喝酒的人,所以我们应该更好地为我们的会员服务,并为他们提供更好的体验。
与此同时,自85和90年代以来,消费者对产品和服务的要求,寻求个性化,全面体验和更好的服务。
Netnet:你是如何处理刚提到的全渠道的?
李鹏翔:事实上,购买不仅是最终消费者的“BC平台”,也是许多便利店和吸烟酒店的“BB平台”。
鉴于周围的葡萄酒购买环境,购买被用作同一城市的供应商,减少交货时间延迟,降低物流成本并显着降低这些便利店和酒店的库存压力。此外,我们的销售实现了全渠道推广。
如何以商店为核心,更快更好地建立专业的葡萄酒连锁店

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